按相似度排序 | 按更新时间排序
找到相关网页约
1536篇，用时
4.707252秒
- 创业者，成功以后再分手
- 创业者，成功以后再分手 创业者 成功 分手 一夜暴富 引言“一年合伙、两年红火、三年散伙”这一度是民营企业走不出的怪圈。
成功以后是友好地分手，各据一方，相望江湖？还是一直捆绑在一起，共同守业直到终老？
这是一种选择，也是合伙创业之后必然面对的问题。
中国的传统文化是“合”的文化，讲究守衡，讲究圆满，所以面对这一决择的时候就会很痛苦。但是，如果以变的眼光和心态来看这个问题，则会释然。
合伙人的心态会随着合伙事业的进展而发生变化，合伙人在合伙企业内的位置，以及将来可能遇到的利益问题都...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/860.html 2010-04-01
- 卓越团队领导技巧
- 卓越团队领导技巧 团队领导技巧 团队领导 绿带网 一.培训目的
1.运用转型思考作领导模式转换
2.学习团队发展类型与阶段
3.熟悉团队领导必备六技能
4.建立作业流程调整的能力
5.推动团队环境四大支柱
二.适用对象
企业各部门经副理级主管、项目（项目）经理、工作小组负责人、储备干部及对团队建立有兴趣者
三.授课大纲
单元一 领导的无效与危机
1.组织停顿与企业变革
2.运用团队参与的力量
3.领导模式必须转型
4.换个模式换个思维
单元二 成为引爆...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/861.html 2010-04-01
- 成功领袖影响其他人的三大原则
- 成功领袖影响其他人的三大原则 成功领袖 影响他人 绿带网 管理学家德鲁克在他95年的生涯中写了40本书和上千篇文章，没有一个人像他那样对整个学术界、商界、政府、非赢利组织有那么大的影响力。德鲁克在不同行业领域中都有丰富的管理思想和理念。20世纪最大的企业家和管理者杰克-韦尔奇最著名的“不是第一，就是第二，否则马上就出局”，即来自德鲁克。他对后人的影响之大，在国际管理界至今没有人能够超过。
成功领袖三个显著特点
首先，成功领袖都有明确的始终如一的目标。这种“目的性”和“方向感”是领袖...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/863.html 2010-04-01
- 企业需要四种互补型领导风格
- 企业需要四种互补型领导风格 互补型领导风格 领导风格 绿带网 尽管大多数高层管理者都希望企业的领导团队能够团结协作，共担责任，但绝大部分情况下，领导还是一种个人职责。作为一个个体，每个人都会面临领导挑战。领导是一个会影响到很多人的过程。
每种领导风格都有其优点和缺点，即使像“控制”这样的词看起来也好像是优点。决定一个人的行为的最基本和最有力的因素是恐惧感，人们往往会表现出其性格中最强悍的特点来掩饰他们的恐惧和焦虑。
综合不同的领导风格，探讨每种风格对其他风格取得成功有何帮助，是令...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/864.html 2010-04-01
- 领导如何关注和参与初级员工培养
- 领导如何关注和参与初级员工培养 初级员工培养 员工培养 绿带网 在规模较小的团队，团队领导有机会和所有新老员工进行定期交流。但随着团队规模越来越大，领导的大部分时间都和高级员工在一起，这时激励、鼓励、监督和发展初级员工就成为那些高级员工的责任。
初级员工，是处在职业发展的初级阶段的人，他们最需要的是学习和提高技能的机会。他们如何提高技能取决于2种机制：一是安排他们所做工作（以及负责项目哪一部分）的工作委派体系，二是在工作过程中他们所受监督的质量。
作为团队领导，虽然你无须亲力亲为地指...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/865.html 2010-04-01
- 企业领袖要善于“骗人”
- 企业领袖要善于“骗人” 企业领袖 企业使命 绿带网 企业领袖的使命，就是给予下属激励和希望，引导他们前进。
某朝时，一支军队在出征之前，请一神算子来测定吉凶，神算子在军前以扔铜钱为卜，铜钱有字的朝上，表示胜利，铜钱无字的朝上，表示失败，神算子卜了三次，铜钱都是朝上，一时间，全军上下抱着必胜的信心，士气大振，最后取得了巨大的胜利。真是上天昭示的胜利吗？不是，当时，主帅为了纪念出师，下令把当时的铜钱全部钉在较场，后来，有人偶然间把铜钱翻过了来，赫然发现：铜钱的两面全部是有字的！怪不得怎么卜，都会显示胜利，原来，算命先生是骗人...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/866.html 2010-04-01
- 唐僧是位好领导
- 唐僧是位好领导 唐僧 领导 绿带网 本文结合《西游记》中唐僧事业的成功分析了唐僧身上所体现的领导人素质，旨在启发我行员工加强自身修养、将个人追求与工行改革和经营转型相结合，增强使命感和责任感，积极投身改革实践，促进我行股份制改造和战略转型的顺利实现。
儿时读《西游记》，觉得唐僧软弱无能、真假不分，对孙悟空屈居这样的人手下觉得不解。时过而立之年，在职场摸爬滚打十年之后，重温《西游》方才明白，唐僧其实是位好领导，他的事业成功得益于它所具有的一位领导人必备的多种素质。
一、 良好的道德品质...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/867.html 2010-04-01
- 团队领袖魅力如何秀出来
- 团队领袖魅力如何秀出来 团队领袖魅力 领袖魅力 绿带网
百万年薪招营销、企划精英，这在泉州这片民营企业为数众多的土地上，也不算什么新鲜事了。尽管各家名企求贤若渴，谁够格拿这百万年薪？咱们泉州的老板，可有绝对的发言权。
CCTV-2《巅峰营销》播出了《急速前进》。所谓“新官上任三把火”，在陌生的环境和陌生的人群中，如何迅速树立信任和好感形象？如何在团队中树立威信？第一个任务考验选手的沟通技巧和团队领导力，展现个人魅力和人生阅历。
本期话题特邀匹克集团少壮派掌门人许志华、匹克企划部经理黄忠...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/870.html 2010-04-01
- 团队领导的五大制胜秘诀
- 团队领导的五大制胜秘诀 团队领导 制胜秘诀 希赛网 怎样的人才才能成为团队的领导，怎样的团队领导才能成为优秀的领导？这应该是已经或想要成为团队领导的同仁们普遍关心的问题。
一段时间以来，笔者对多个案例进行了认真的分析和总结，整理出团队领导的五大制胜秘诀：出色的人品、良好的性格、较强的综合能力、一定的个性化特长和良好的学习习惯。以下逐一对它们进行解述，试图给大家带来一些启发和思考。
（1）出色的人品
所谓人品，是人在社会生活中表现出来的基本和一贯的品行、品德和品质。人品反映着一...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/871.html 2010-04-01
- 要打造卓越团队领导者没有优秀团队文化不行
- 要打造卓越团队领导者没有优秀团队文化不行 团队领导 优秀团队文化 《平衡：工作和生活的艺术》 那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他成员皆心不在焉、懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。
华盛顿大学商学院终身教授陈晓萍在对中国企业的团队建设状况进行调研时发现，87%的受访者坦承自己曾经工作过的团队相当糟糕。究其原因，大多与团队领导缺乏优秀团队文化直接有关由于团队成员之间的高度互赖及利益共享，每位成员都面临着是否合作...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/872.html 2010-04-01
