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- 新经理如何搭建新团队
- 新经理如何搭建新团队 新经理 搭建新团队 时代创业网 团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一，团队的精神和力量是公司可持续发展的内在动力。
作为一名带团队的经理首先要在思想上与公司的人，公司的制度、公司的事业融为一体、保持高度的纯洁性，做到心底无私。这种纯洁性具体表现为：一个忠于：忠于公司事业、对公司事业充满信心、能与公司同舟共济；两个一样：有人监督和无人监督一样，在公司外在公司内一样；三个老实；说老实话、办老实事、做老实人、不说损公司形象的话、不做损公司利益的事、不做让公司不信任的人。
经...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/848.html 2010-04-01
- 第37届创业商会交友09年06月06日
- 第37届创业商会交友09年06月06日 第37届[创业商会交友]06月06日 时代创业商会交友旨在创业者与梦想创业者之间搭起信息沟通的平台，帮助更多的拥有项目的创业者找到团队合作伙伴，帮助更多的没有项目的创业梦想者找到好的项目一起创业
没有难找的项目，也没有难找的团队
——时代创业商会交友，创业项目分析点评
项目行业：互联网与电子商务、创新3G、软件行业创业项目
参会人员：互联网与电子商务、创新3G、软件行业CEO、CTO、COO、CFO
CMO、CIO及CHO等高级管理和技术人才
实践证明，80%的高科技成长项目是依靠企...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0531/3718.html 2016-06-10
- 第38届创业商会交友09年06月13日
- 第38届创业商会交友09年06月13日 第38届[创业商会交友]06月13日 能源 节能 环保 化工 时代创业商会交友旨在创业者与梦想创业者之间搭起信息沟通的平台，帮助更多的拥有项目的创业者找到团队合作伙伴，帮助更多的没有项目的创业梦想者找到好的项目
没有难找的项目，也没有难找的团队
——时代创业商会交友，创业项目分析点评
项目行业：能源与节能、环保、新材料与化工行业
参会人员：能源与节能、环保、新材料与化工行业CEO、CTO、COO、CFO
CMO、CIO及CHO等高级管理和技术人才
实践证明，80%的高科技成长项目是依...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0531/3719.html 2016-06-10
- 第39届创业商会交友09年06月20日
- 第39届创业商会交友09年06月20日 第39届[创业商会交友]06月20日
没有难找的项目，也没有难找的团队
——时代创业商会交友，创业项目分析点评
项目行业：医药与医疗设备、健康、生物技术、农业技术行业
参会人员：能源与节能、环保、新材料与化工行业CEO、CTO、COO、CFO
CMO、CIO及CHO等高级
没有难找的项目，也没有难找的团队
——时代创业商会交友，创业项目分析点评
项目行业：医药与医疗设备、健康、生物技术、农业技术行业
参会人员：能源与节能、环保、新材料与化工行业CEO、CTO、COO、CFO
CMO、CIO及CHO等高级管...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0531/3720.html 2016-06-10
- 第40届创业商会交友09年06月27日
- 第40届创业商会交友09年06月27日 第40届[创业商会交友]06月27日 时代创业商会交友旨在创业者与梦想创业者之间搭起信息沟通的平台，帮助更多的拥有项目的创业者找到团队合作伙伴，帮助更多的没有项目的创业梦想者找到好的项目一起创业
没有难找的项目，也没有难找的团队
——时代创业商会交友，创业项目分析点评
项目行业：文化创意产业、影视传媒、教育科技行业
参会人员：互联网与电子商务、创新3G、软件行业CEO、CTO、COO、CFO
CMO、CIO及CHO等高级管理和技术人才
实践证明，80%的高科技成长项目是依靠企业家团...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0531/3721.html 2016-06-10
- 如何做个A＋的团队领导者
- 如何做个A＋的团队领导者 团队领导者 团队领导 网络转摘 一个成功的团队领导者，除了专业能力要服人，更要懂得创造共同愿景，激励成员士气，并且让部属跟着你有成长的机会。
要谈团队领导者之前，先来看个小故事：
有天一个男孩问华特（迪士尼创办人）：“你画米老鼠吗？”
“不，不是我。”华特说。
“那么你负责想所有的笑话和点子吗？”
“没有。我不做这些。”
最后，男孩追问，“迪士尼先生，你到底都做些什么啊？”
华特笑了笑回答，“有时我把自己当作一只小蜜蜂，从片厂一角飞到另一角，搜集花粉，给每个人打打气，我...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/852.html 2010-04-01
- 留人的几种武器
- 留人的几种武器 留人 世界经理人网 一直以来，各家公司都密切关注竞争对手的一举一动，以防他们把自己的客户抢走。而如今，各家公司还要随时警惕竞争对手把自己的骨干人才挖走，至少要能招到并留住较为优秀的员工。我们已经进入争夺人才之战的一个新阶段。
肆虐世界各地争夺人才的战火也同样烧到了中国，使跳槽现象在这里也成了家常便饭。最近一项调查表明，在北京和深圳，大约 45% 的就业人员有过跳槽经历。这一比例在上海也同样很高，该市有 56.3 % 的年轻人表示，希望能找到更好的工作。
关心人才关系到公司的根本...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/853.html 2010-04-01
- 管理团队的“满汉全席”
- 管理团队的“满汉全席” 管理团队 满汉全席 河南报业 “先有非凡之人，后有非凡之事。”“欲成大事，取人为先。”
人，是企业的第一资源；人，决定了企业的整体定力；企业每走一步，都是人的因素在起作用；人，也是一种无形资产，他可以重复利用而不计成本
如果没有合适的人，货币意义上的资本再充裕，也无法转化为现实的运作过程。
因之，选对人并加以有效配置，将创造出震惊行业的低成本和高价值。
企业发展的基础在机制，而机制的质量在于变革的程度。
国内许多企业，还处在“老板拉动”而...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/855.html 2010-04-01
- 团队领导：执行的三件宝
- 团队领导：执行的三件宝 团队领导 执行 中国管理传播网 第一、好的机制是执行成功的一半！现代企业的管理，机制的搭建十分重要。作为团队的管理者，为了使执行工作能达到好的效果，应该致力于管理机制的建立和不断优化。
这里举一个简单的例子来说明“机制”问题：交通十字路口从来都是车水马龙、交通混乱的地方，那么作为管理者，我们要执行管理十字路口的任务，达到井然有序的目的，我们就必须建立一个十字路口的管理机制，这个机制就是“交通统一指挥”，以前是通过交警打手势来指挥，现在就是“红绿灯机制”。红绿灯在刚开始应用...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/857.html 2010-04-01
- 卓越公司与卓越公司领导人
- 卓越公司与卓越公司领导人 卓越公司领导人 公司领导人 中国管理传播网 经营管理这一术语涵盖了公司一切用来适应环境、创造机会、达成目标的活动及其过程。在这一过程中，领导者和管理者是最为重要的两类角色。在许多人眼里，领导者就是处于公司组织结构金字塔最顶端、“高高在上”的极少数人，而管理者则是位于金字塔中层的那部分人。这种看法既不确切，也不全面。
有必要先对领导和管理做一些基本的区分。国内传统的管理学教科书将领导看作是管理的一个职能和管理活动的一个环节，可我个人并不十分赞同这一看法，它...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/858.html 2010-04-01
