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- 相互信任才能组建创业团队
- 相互信任才能组建创业团队 相互信任 组建创业团队 中国投资理财网 创业者该如何选择自己的创业伙伴？合伙各方又该如何看待相互之间的合伙关系？大家如何处理创业过程中出现的具体矛盾？带着这些问题，记者采访了中山大学管理学院教授、创业理专家任荣伟博士。
创业初期存先天缺失
任荣伟博士认为，创业弄潮过程中出现创业成员间的矛盾不足为奇，但关键要透过现象看本质，积极地引导企业能够继续健康持续地向前发展。他表示，民营企业实现良好发展有三个重要前提：良好的团队和创业文化；优质的资源与制度基础...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/827.html 2010-04-01
- 如何选择创业合伙人
- 如何选择创业合伙人 选择创业合伙人 创业合伙人 新浪财经 经历了那么多年的漂泊，我终于选择去互联网去创业
其实，每个人创业的体会基本上都比较相似，当然是从感性出发。就象别人说的一样，做了10年的生意，到现在一事无成，人生真的很失败，而年纪也不断增大，内心的压力越来越大。常言道：男人三十而立，总在想自己靠什么立?!
是自己单飞，还是找创业伙伴。
我这些年，算是一直在单飞，算来也10年啦。单飞有单飞的好处，弊处也不少。
大事肯定不是一个人干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有执行力的团队。这...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/828.html 2010-04-01
- 团队精神——在创业之前我拥有了最大的财富
- 团队精神——在创业之前我拥有了最大的财富 团队精神 创业财富 中国MBA网 8月是一年中最酷暑的一个月，杭州更是酷热。我来杭州求学也已经有两年多了，而这种生活还第一次体验。学校放假已经一个多月了。暑假我没有选择回家避暑，而是留在杭州。因为我想锻炼自己，让自己更加充实，让自己积累更多的社会实践经验。在游荡了近一个多月的时间，终于有一个让我进入大公司实习的机会。而且是国际大公司，更与我所学的专业有着密切的联系。同学向我推荐，我没有怎么考虑便答应了。2007年8月17日，我通过阿里巴巴的初试，复试以及体检后如...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/829.html 2010-04-01
- 关于团队的建设亲身实感
- 关于团队的建设亲身实感 团队建设 亲身实感 草根网 团队建设，一直是每家公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。
在我近十年的职业生涯里，看到过无数大大小小的团队，因为一些看上去莫名其妙的原因不欢而散，最终消失不见，同时也经历过许多大大小小的公司，因为团队建设出了状况，而导致整个公司出现大的问题，最终倒闭和转行的，也并不在少数。
最近，我也在凝聚自己的团队，经过了半年多的筹备和近两个月的实际协调，获得了一些实际经验的同时，也有了一些心得，胡乱地用条列...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/830.html 2010-04-01
- 强化团队意识
- 强化团队意识 团队意识 强化 google 资讯 【管理名言】
一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地。——英国谚语
中国有句俗语：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。
但英国人是这样讲的：“一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地”。在旧的观念中，以职务为重心，以职务功能划分部门，各部门相互独立，缺乏横向联系。现在新观念是如何将部门和部门之间的断层衔接起来。国内很多公司经常“文山会海”，天天在发红头文件，天天在开会。如果合作好，断层衔接好，就不需要这样频繁地开会。这就是缺乏...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/831.html 2010-04-01
- 如何寻找创业伙伴
- 如何寻找创业伙伴 寻找创业伙伴 创业伙伴 赢在中国 陈安之：选择任何合作伙伴的时候，注重：
第一个：人品
第二个：能力
第三个：倍增
第四个：代价
谢岩：选择伙伴三个原则，
第一个就是这种合作对你有没有价值；
第二个这个合作对他有没有价值；
第三这个人的智商能不能够认识到这个价值对你和对他有多大
俞渝：我觉得挑选合作伙伴就是选相同的人，选互补的人。
梁信军：有几点是非常重要的：
第一，相同学习力的人；
第二，相同价值观的人；
第三，相同梦想的人；第四，相同金钱观的人，相...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/832.html 2010-04-01
- 成功创业团队的八大特征
- 成功创业团队的八大特征 成功创业团队 特征 jeackyfind博客 当创业者终于作出决定，“我要去创业”，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念，并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过，许多调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示，在创业成功的公司中，有70％都属于团队创业。
为什...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/833.html 2010-04-01
- 怎样选择创业最佳拍档?
- 怎样选择创业最佳拍档? 选择创业拍档 创业 大学生创业网 创业企业失败的原因很多，最常见的有三方面：一是资金，二是团队，三是运营模式。合作伙伴的选择尤显重要。本期三人谈，我们邀请三位在互联网领域的创业成功人士谈一谈他们的创业“伙伴经”。
图葩网CEO朱威廉： 志同道合是基础
“大家理念的统一最为重要。”从文学网站到网络游戏，从博客明星到Web2.0新军，互联网行业还没有谁如朱威廉这般涉足多个不同领域而游刃有余。10年前与朱威廉共同创立“榕树下”文学网站的伙伴如今都是中国新传媒、新都市文化响...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/834.html 2010-04-01
- 如何选择创业合伙人
- 如何选择创业合伙人 选择创业合伙人 创业合伙人 青年创业网
其实，每个人创业的体会基本上都比较相似，当然是从感性出发。就象别人说的一样，做了10年的生意，到现在一事无成，人生真的很失败，而年纪也不断增大，内心的压力越来越大。常言道：男人三十而立，总在想自己靠什么立？！
是自己单飞，还是找创业伙伴。
我这些年，算是一直在单飞，算来也10年啦。单飞有单飞的好处，弊处也不少。
大事肯定不是一个人干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有执行力的团队。这个团队或许合作伙伴，或者是同事。
创...
- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/835.html 2010-04-01
- 如何处置企业或团队中的短板
- 如何处置企业或团队中的短板 团队中的短板 团队短板 栖息谷 无论是几个人投缘还是为了投机，有可能几个人就走到一起热血沸腾般的开始了创业。几番折腾，几番拼搏，几个月下来，在实际的工作中，或许就出现了工作能力上的差距。整个队伍中可能就会出现一个短板。
海尔有个木桶短板理论大意是：桶能盛多少水，关键在于最短的那块木板。如果在创业之初未能及时发现短板，创业的结局必定会无限度的接近失败，因为前面的风险还不知要有多少……
那么，我们该如何面对短板呢？对于短板的处理，无外乎有以下三种方式：
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- http://www.timesventure.com/info/2009/0122/836.html 2010-04-01
