【专访】饭否网王兴：目前考虑商业模式还太早！

         近期，借助于名人进驻的炒作、突发事件的即时反应，Twitter逐渐被广告民众接受，已成为跟踪新闻和热门话题最有用的工具。微博客这种创新的服务模式也引起了媒体的广泛关注，国内微博客也随之迅速发展起来。创业邦对饭否网王兴、叽歪网李卓桓、嘀咕网李松进行了专访。以下是饭否网王兴专访实录：

        创业邦 记者/符星晨

饭否网创始人王兴

　　创业邦：饭否的增长情况怎么样？

　　王兴：用户增长比较平稳，每月大概有20％的增长 ，现在有几十万的用户。今年的发展比去年快。

　　创业邦：饭否的用户群有什么特点？

　　王兴：用户主要有几类人：一类是精英，IT和媒体行业较多；还有一类是大学生。饭否是一个通讯工具，间隔性很好，因为即使上面有一大堆人，如果你不关注他们，就对你没有影响。用户只会受到与他自己有关的人的影响，所以不同类型的用户群能够很好的共存。每个人都会注重自己的说话质量，不然就没有人关注，所以骚扰性还是比较小的。目前用Web的用户最多，但手机用户增长最快。

　　创业邦：饭否对用户最大的价值是什么？

　　王兴：首先是记录。人都有表达的需求，所以千百年来都有人写日记。Blog使表达变得比较容易，但是一般人没有文笔写好blog，或者是不能坚持。而饭否让记录变得很容易，发个短信就可以，如果不想写的话还可以发照片，这使得记录的门槛非常低。集中信息也因此变得很容易，以前我们在收藏夹里放很多网站，后来用RSS订阅博客源就方便一些了，而现在在饭否，关注一些朋友，他们会提供我关注的信息，可以很高效的获取信息，而且有了饭否搜索，可以从热词上看出最近最热门最流行的事情是什么。

　　创业邦：对饭否的商业模式有什么想法？

　　王兴：现在商业模式还不清晰，但我觉得没有问题。未来会有很多人持续使用，如果我们能为用户创造价值，就一定能找到创造商业利益的办法。Google刚出来的时候，商业模式也不清晰。现在最重要的是把产品做好，吸引更多人用。不过我们没有做特意的推广，都是靠自然增长。

　　创业邦：现在你们主要靠口碑传播，但如果对手做了推广，你们会不会跟进？

　　王兴：发展的关键还是看有没有高质量的用户。如果单纯拼用户数量的话，腾讯滔滔显然最多。但其中绝大多数用户只是激活一下，从来没有使用过。而饭否用户已经知道怎么使用微博客了。

　　创业邦：接下来饭否有哪些发展计划？

　　王兴：像Twitter一样，我们会在细节上不断调整，希望让收消息、发消息更方便。发消息方面，我们会做更多通道；收消息方面，我们会让用户更方便的找到他关注的人和消息。例如最近我们推出了饭否搜索，如果用户要看实时性强的东西，它比百度和google都好。前些日子东邪西毒重新上映，我想看大家对新版有什么评价，而百度的第一页搜索结果对我是没有价值的，因为缺乏时效性。饭否搜索就可以做到这一点。

　　创业邦：饭否最近的产品开发在加快，是不是受到竞争对手的刺激了？

　　王兴：最近我把精力主要放在在饭否上，动作会多一些。例如最近我们改进了手机版客户端，尤其是拍照功能，我们现在支持s60平台，接下来会做windows mobile平台。

　　创业邦：名人路线是否会带动饭否的人气？

　　王兴：这是一条路，但不是唯一的路。现在已经有名人使用饭否，不过数量不多。如果名人用了饭否，觉得有用，自然就会有更多的人去用。现在也有很多公司和媒体入住饭否，像《新京报》、《南方周刊》、《环球企业家》、通用汽车等等。我们不需要刻意去拉动这方面的用户，我们是一个消息分享的平台，如果大家觉得饭否有价值，自然会来。

　　创业邦：突发事件在很大程度上促进了Twitter的发展，但这是不是可遇而不可求的。饭否打算借助什么而进行推广？

　　王兴：既是偶然也是必然。就像百度贴吧，很多人从超女之后知道了百度贴吧，但贴吧能火是因为它的机制。就算没有超女，也会有别的事件，只要我们打好基础，总会有事情发生。

　　创业邦：有些人认为微博客充斥着过多的垃圾信息，你怎么看？

　　王兴：微博客像电话一样，只是一个通讯工具，用来传播什么信息是由用户决定的。总的消息量必然有大部分是日常琐碎的，其中有价值的信息总是少的，但它们影响最多人。而且我觉得不能草率的界定信息是垃圾信息，有些话确实对大多数人没有价值，但对和他有关的某些人是有用的。

　　创业邦：对国内的微博客来说，什么时候会是爆发点？

　　王兴：绝大多数人都是这样，一个事件正在爆发的时候不知道，爆发之后才知道。我觉得还需要1至2年的时间，用户数能够到达千万级的状态。用户的增长是呈指数型的，前期慢，后期会越来越快。

　　创业邦：饭否成立差不多两周年了，你有什么感想？未来希望把饭否做成什么样子？

　　王兴：我感觉大家总会高估两年发生的变化，低估五年发生的变化。五年中变化会很大，两年则是刚刚起步。人的思维总是线性的，而真正革命性的科技都是指数性增长。未来我希望吧饭否做成一个随机记录和分享的优秀的工具，它能够满足个人需求，方便的记录和收发消息，信息量丰富。

　　创业邦：饭否团队现在有多少人？是否会像校内一样出售出去？

　　王兴：10几个人，主要负责技术开发。我们不会卖掉饭否，现在我们资源比那时强了很多，饭否有独立发展的能力。