为什么会做这个事情呢,因为我也曾是个创业者。
1987年时,恒源祥还是个小商店。找大工厂,没人合作,只好在农村找到一个小工厂。当我们把毛线生产出来的时候,却卖不出去。
我动了点脑筋,搞了两个课题:一个是毛线编织与少年儿童智力开发;另一个是毛线编织与老年痴呆症的防治。两个项目设计得比较巧,儿童项目还争取了国家教委的立项。
项目和胆子都有,最缺的还是钱。我后来常想,当时谁要投给我10万元钱,该有多好!
因为当时叫恒源祥毛线商店,计划经济体制下,人们还不能理解“商店怎么能生产毛线”。没办法,我就故意把“商店”两个字漏掉了,产品直接标注“上海恒源祥毛线”。结果,销路慢慢好起来,终于有了10万元利润。
拿着这10万元,我想到中央电视台去做广告。结果,人家告诉我们,“钱太少,除了说出恒源祥品牌,剩下的广告时间只能说3个字!”
这就是后来“恒源祥,羊羊羊”广告词的由来。不过,这也开了央视5秒钟标牌广告的先河。市场一打开,我们很快就做成了中国绒线大王,如今,恒源祥品牌已值数亿元。
这件事对我触动很大。其实,像我们的早期创业一样,缺少启动资金,可能是令年轻人创业者最为难的事情。有时候,甚至能决定一些创新项目的生死。
所以,我决定拿出一部分资金支持年轻人创业。我认为,这种对创业初期的雪中送炭,胜于对成熟企业的锦上添花。
要说投资标准,我认为,首先项目要有创新,造福社会大多数。其次,一定要有一个好的创业团队。因为,没有好的团队,光有好项目也往往白搭。所以,我更重视人,而不是项目。现在,恒源祥公司就常常因人而设项目,而不是因项目安排人。