邓中翰:中国制造的创新与发展

  2009-02-04 14:41:56      来源: CCTV.com

邓中翰:中国制造的创新与发展

                                                                                   ——记中星微电子集团董事长邓中翰先生北京巡讲

一、中国通过创新实现民族复兴、和平发展

我今天演讲的题目是中国制造的创新和发展。今天我想把中国制造做一个全新解释,就是中国制造加上中国创新。刚才我们主持人提到我们民营企业在我们的国家的创新活动中占70%,在发明专利上占了65%,这些数字告诉我们,如果加上中国创新,我们就能中国创造。

也就是说中国制造迈向世界,能够由中国制造迈向中国创造。英文里面其实中国制造,圣经里面说上帝创造了人类,是用made这样一个词,所以我觉得我们实际上在中国制造这个上面,经常我们感觉到好像在国外的人都说中国制造,质量差等等,我想真正的中国制造加上中国创新的话,那么我们不会感觉到中国的产品会与国外有什么区别,中国正在走向创新型,建设创新型国家道路上非常重要的。

那么在这里我想简单的也讲一下,为什么我们必须走这个创新的道路,创新与我们人类的历史一直都是联系在一起的,任何一个人类文明的发祥地,或者发源的民族,都是在与自然的斗争中获取的更新的办法来战胜了自然,从而生存下来,并且进一步的发展。所以人类发展的发展也是通过材料的进步,或者是与一种工具方法进步的提高。

我们看到过去从旧世纪时代到新世纪时代到青铜器,到铁器、机器,到今天硅芯片、计算机和互联网所展现的,正是我们人类文明的发展和历史的发展从农业经济到工业经济,到今天创新经济或者知识经济这样一个时代。那么他体现出来实际上是我们在创新过程中,来不断提升生产力,获取效益,从而发展。那么人类的社会同样也是围绕着发展,进入到资本主义社会等等,都是与当时的一些工业的手段、工具和材料直接相结合的。

那么今天我们看到大的全球化时代的到来,与我们的网络,与我们知识经济是密不可分的,我想从这个角度来看到,就是科学技术和思想创造,是人类发展的两大根本动力。那么其中科技发明是经济发展真正的生长力,那么在这样一个时代,我们看到我们的民族要走向复兴,我们的企业要走向国际,走向全球,那么我们国家才能够进一步的发展,所以我认为创新是我们民族崛起,我们民族复兴的一个最重要的一个方法。我相信经过我们大家的努力,那么在未来,在2020年我们真的建设成创新型国家的话,我们的民族就会复兴,我们就会和平崛起。

二、什么是创新 ?

那么既然讲创新这么必要,也这么重要,那么我想借哈佛大学的一个非常著名的书,叫《创新的两难境地》,这本书曾经在2005年,在风险投资等等这方面,是高科技引用最畅销的一本书,他对创新和技术做了一些定义,我觉得挺有趣的,跟大家分享一下。那么创新到底怎么样来做?“技术是一些程序,通过这些程序,一个组织可以将劳动力、资本、材料、和信息转化为更高价值的产品和服务 … 技术的概念不仅涵盖了工程、制造,也延伸到了市场、投资、和管理的其它领域 ”那么他认为上述任何一个技术发生变化,就出现了创新。

刚才我们讲到我们民族要创新,我们经济要进入到创新型经济,那么非常重要是我们看到我们技术创新不是在我们实验室完成的,我们这些创新可以在技术方面,而更多的可能会进一步扩张到市场的销售,投资的这种架构,包括董事会的架构和管理的这些团队架构,和他们一系列的这些方法上的创新,都是重要的创新,而这些创新会最终带动我们生产力的提高和效率的提高。

三、创新如何才能实现价值呢?

我们要讨论如何从创新变成价值?实际上我们要看供和需,这个书上所体现出来很多过去的例子,有很多知名的企业后来在一些重要的决策上失误,并且逐渐消停下去。我们看到任何一个创新要走上价值过程中,要仔细的想透,要把一些重要的元素找到,那么在供方面包括人才、技术、管理、资本,资本所代表的董事会的架构,成本和政策环境等方面,那么在需的方面主要是研究一个产品的规模。

比如刚才柳总讲了联想在2004年时候,2001年国内的销售这样一个增长,随着技术的进步,这样的市场是稳步发展,对于公司重大决策的影响,增加市场的广度,就是所谓多元化的。还有怎么样可持续性的发展市场的规则,所以在创新方面,我们要不是说在实验室里面做一些技术就能够变成创新了,那么我们怎么样建立一个模式,使这种创新能够有系统的,有规律的不断取得成功,在这方面当然我曾经在美国硅谷和IBM工作等等,我看到这些公司对于创新,对于他的员工,对于他所有的每一个参与的,包括它的投资者,股东,对创新的一种认可,而这种认可之后形成一个模式,而这样一个模式就能促进这些企业,这些国家走向创新型。

那么我们国家多年来从计划经济这样走过来,今天我们所提倡的,建设创新型国家,中央的文件里面提到重要三个,一个是以市场为导向,以企业创新为主体,产权人相结合,实际上是怎样解决从计划经济过去的模式走向创新型经济,我们如何发展一个重要的口号,而这张图其实反应正是这样的,所谓这些元素的考虑,不再是一个简单的一个技术创新来驱动的,而是要你市场导向为驱动,你看过去我们的企业刚刚形成的时候,还没有这样的创新能力,今天应该说我们市场经济的发展到一定地步了,我们的企业人才和技术管理也到一定地步了,我们敢于在这些元素上面思考和进行创新,他首先是要以市场为导向的。

第二点就是以企业创新为主体,这里所体现的,刚刚柳总所讲到的关于董事会的架构,我后面有这样的例子,也是关于国际化的董事会,使得他在创新的过程中,不断的保障这个公司的高层管理的人把钱投在创新重要的刀口上。所以创新不仅仅是技术创新,同时是一种模式创新,创新也需要一个创新的模式。刚才我们提到国外的系统分析出来,通过很多成功的案例或失败的案例,分析出来创新的模式,其实归纳起来也就这三点,以市场为导向,以企业创新为主体,这是我们国家建设创新型国家的这个口号。

另外就是坚持自主创新,发展核心技术,保护知识产权。

第三点就是具有国际化和全球化的眼光。很多企业,包括海尔,联想都是走国际化道路,那么另外一个企业像中星微软,他们技术诞生是针对全球市场,所以他们要建立全球化的架构,而不是一个国际化的架构,即使在这样的看起来很接近这样一些产业里面,还是有很多产业上的磨合和细微的区别。

而重要的是,我国在今天探索这样道路的过程中,经常是没有很多成功的经验和案例直接搬来的,我们可以吸纳他们的成功经验,但是最终我们要走我们自己中国特色的道路,才有这样的一个模式。

四、中星微的创新案例

下面我想以中星微电子这几年来的,八年来的创新来做一个例子,我们是在1999年响应国家的号召,在国家财政部和电子发展基金投资上启动并承担了星光中国星工程,当时摆在我面前的问题是办一个国家实验室,还是怎么样?所以我跟国家领导人提出来是,我们结合这样国家意志,一定要以企业为主体,以市场为导向,这样我们才能把我们自己的研发成为一个创造性价值。而我们也不是说围绕着芯片,有很多环节,包括有多种芯片,2006年我们国家的芯片进口量是超过石油,天然气,多年来一直排在第800亿美元。

我们在这里面针对多媒体芯片做了开发,在2005年获得国家科技进步一等奖。2006年我们中国的芯片第一次远销国际市场,并且成功打入到IBM,索尼,三星各大知名品牌的电脑笔记本,…这也是我们成功的将创新推动到全球市场,代表中国最尖端的技术占了一席之地,我们创新的例子里面,是结合国家意志,又结合市场经济的手段,还结合了硅谷成功的一些经验,走出了中国特色模式。去年在硅谷参加全球半导体协会上,我们获得了年度大奖,这方面体现了中国真正的创造是能够被世界人所尊重的,我们打进世界上这些品牌,像中国四大发明推导全球化,他们会尊重我们。

五、中星微的模式创新的启迪

模式创新,虽然最早是国家财政部的投资,我们怎么结合国家的意志,和硅谷的经验来创立这样的公司,并且将这样的公司推动,为企业的发展,为产业的发展,甚至为全球的这种网络和计算机都带来了新的技术。

我认为我们这样一个企业就是代表中国创新的力量,我现在感觉到很多企业,还是惧怕企业创新的成本高,风险大等等,刚才我们黄孟复主席给了我们很大的信心,随着我们产业的提升和我们WTO全球化,或者是国际化这样高度的发展,我们觉得今天,我们在座每一位企业家,也要拥有信心,只要我们遵循市场的规律,只要我们有这样的创新信念,我们就能够将中国制造走向世界,并且将中国制造变成中国创造。我想中国只有在我们的企业,并且更多自主品牌的企业能够将这种创新推到全世界市场上去的时候,中国才是一个强国!中国也才是一个大国!谢谢大家。

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